Působím jako nezávislý konzultant pro implementaci a provoz informačního systému SAP a jako projektový manažer.

V oblasti informačních systémů (většinou SAP) pracuji od roku 1996. Mám více než dvacetiletou praxi v  projektovém řízení. Velmi brzy jsem postoupil na seniorní úroveň a byl jsem zodpovědný za velmi složité mezinárodní projekty. Obvykle jsem se zabýval více než jedním projektem současně. Velmi často jsem byl přidělen na projekty, kde jsem nahradil aktuálního projektového manažera s úkolem vyřešit eskalovanou situaci na problémovém projektu a úspěšně projekt dokončit.

Kromě získávání zkušeností s řízením projektů jsem plánovitě budoval své znalosti metodiky projektového řízení a příbuzných oborů (test management, správa portfolia, řízení programu, Project Management Office, řízení změn aj.). To vedlo k mému jmenování do role PMO Head ve společnosti SAP, kde jsem působil dva roky a měl za úkol vybudovat PMO od samého počátku.

Jako PMO Head jsem byl odpovědný za profesní rozvoj skupiny projektových manažerů, za vývoj a nasazení metodiky projektového řízení, zlepšování procesů projektového managementu, kontrolu kvality projektů aj.

Kromě implementace informačních systémů jsem se zabýval i jejich provozem. I zde jsem si vybudoval široké znalosti, které jsem pak uplatňoval při práci pro velké mezinárodní klienty.

Od roku 2012 působím převážně jako freelance projektový manager na projektech implementace SAP včetně konverzí SAAP ECC na SAP S/4HANA.

V poslední době se též věnuji dopadům AI na práci projektového manažera.